本文摘要:

12月4日上午,人力资源部组织合资公司的人员、站长和部门员工在办公室五楼的大型会议室进行“即时绩效”考核培训。

12月4日上午,人力资源部组织合资公司的人员、站长和部门员工在办公室五楼的大型会议室进行“即时绩效”考核培训。

本次培训中,对“即时绩效”的薪酬结构、现金增长规模、非石油提成比例、薪酬查询方式、高级简历进行了逐一讲解,模拟了合资公司两个加油站的实际情况。以“立竿见影”的薪酬考核为例,论证加油工每销售一次轻油或非油品可以获得的加薪,直观展示“立竿见影”的考核效果。

WINTER

编辑:张杰

编辑:刘

通过培训,“即时绩效”考核措施的实施,提高了合资公司的薪酬治理水平,极大地触发了合资公司全体员工,为实现合资公司与分公司的治理整合做出了巨大努力。

同联:周春强李宁

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